运用饥饿策略：
　　运用饥饿策略要有一定的条件。首先是产品质量要新，质量要好，并符合市场需求，这是运用饥饿的一个重要条件。如果是老产品，就不能取得预期效果，因为它已经是“饿”过劲儿，失去了价值，而新产品的特点在市场上还是空白，属于产品周期的初级阶段。质量也很关健。如果发生质量问题，很快就会引起市场骚动，影响企业发展。其二，运用饥饿策略前需要认真调查，精心测算市场对该产品的可容量，以求预测准确，否则这一策略就会失灵，达不到饥饿过了头儿反而就没有了食欲。第三，实施有效的限销策略。在产品达到一定影响程度之前，维护好现有渠道，是形成饥饿的直接手段。从限销到畅销，再到顺销。

“营销散打”的作业模式：
★以快打慢，速度制胜 
     现代营销环境不仅是大鱼吃小鱼的时代，更是快鱼吃慢鱼的时代，尤其是对中小企业来说，规模实力是暂时无法更改的现实因素，只有提升速度才能变不利为有利，变被动为主动。“营销散打”模式的西药特性决定了其快速的反应能力，在对手还在缜密地进行决策讨论时，“营销散打”模式已收割了别人的领地。
★谋略为上，较力为下 
   “营销散打”模式非常注重研究行业特性，通过建立常态的调研机制来研究竞争对手动态，研究并寻找市场机会点，准确把握战机，并以恰当的策略击穿市场、击中目标，实现业绩的突破。营销过程中不是靠同对手进行资源的比拼来获得市场，而是靠抓住机会点获得胜利。
★系统完善，组合有力 
    不要因为看见“营销散打”模式的“散”字就望文生义，认为“营销散打”模式就是东一榔头，西一棒槌的胡敲乱打，就是左一个促销、右一个公关的无序拼凑。“营销散打”模式有其规范的作业模式，这个作业模式充分体现了其系统完善，组合有力的营销功能。当然，“营销散打”模式会视市场时机决定是否发动整合传播行动，否则，就沦入到营销套路表演的行列里，空耗企业资源而无实际作为。